Jakarta: Penguatan industri telekomunikasi nasional menjadi salah satu faktor penting dalam mewujudkan kemandirian digital Indonesia. Kolaborasi pemerintah, asosiasi, dan pelaku usaha diperlukan untuk memperkuat ekosistem industri, meningkatkan daya saing, serta mendorong kedaulatan digital di tengah perkembangan teknologi.
Komitmen tersebut menjadi salah satu pembahasan dalam Musyawarah Nasional (Munas) XII Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi (APNATEL) di Jakarta, Senin, 9 November 2026. Forum yang mengusung tema “Menguatkan Industri Telekomunikasi Nasional untuk Kemandirian Digital Indonesia” itu juga menetapkan Erikson Sianipar sebagai Ketua Umum APNATEL periode 2026-2031.
Direktur Utama Telkom Indonesia Nanang Hendarno menilai konektivitas digital memiliki peran strategis dalam menopang pertumbuhan ekonomi dan daya saing Indonesia. Karena itu, pengembangan infrastruktur telekomunikasi perlu berjalan seiring dengan kolaborasi seluruh pemangku kepentingan.
"Konektivitas digital bukan hanya sebagai infrastruktur pendukung, tetapi juga sebagai pondasi pertumbuhan ekonomi, daya saing, dan kedaulatan digital bangsa. Untuk mewujudkan ekosistem yang berdaulat secara digital, diperlukan kolaborasi dari semua pemangku kepentingan," kata Nanang dalam keterangan tertulisnya, Sabtu, 14 November 2026.
Pandangan tersebut sejalan dengan dukungan Direktur Bisnis PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel) Agus Winarno dan Direktur Utama PT Telkom Akses Irphan Wijaya. Keduanya menilai kerja sama antara pemerintah, asosiasi, dan pelaku industri perlu diperkuat untuk membangun ekosistem telekomunikasi nasional yang lebih mandiri.
Baca Juga :
Atasi Keterbatasan Wilayah, BNPPDT Genjot Pembangunan Infrastruktur Perbatasan
Erikson Sianipar yang terpilih memimpin APNATEL periode 2026-2031 menyatakan kesiapan asosiasi untuk memperluas kolaborasi lintas sektor. Kemitraan dengan pemerintah, pelaku usaha, akademisi, dan pemangku kepentingan lainnya akan menjadi bagian dari upaya mendorong kemandirian industri telekomunikasi digital Indonesia.
Erikson mengarahkan APNATEL menjadi organisasi yang adaptif, kolaboratif, inklusif, dan berdaya saing global. Agenda tersebut akan dijalankan melalui empat pilar transformasi, yakni penguatan sumber daya manusia dan organisasi, transformasi bisnis, pengembangan teknologi, serta pembenahan tata kelola.
Untuk mendukung agenda tersebut, APNATEL menyiapkan sejumlah program unggulan, antara lain APNATEL Supply Chain Hub, Joint Venture Consortium, APNATEL Academy, dan Eco-Tech. Program-program tersebut menjadi bagian dari rencana penguatan kapasitas organisasi dan ekosistem industri telekomunikasi nasional.
Di bidang advokasi, APNATEL akan membangun kemitraan strategis dengan pemerintah untuk mendorong kepastian regulasi dan persaingan usaha yang sehat. Asosiasi juga menyoroti pentingnya penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) secara berintegritas serta perlindungan dan peningkatan daya saing industri nasional.
Sementara itu, peta jalan APNATEL periode 2026-2031 diarahkan pada percepatan pengembangan bisnis dan teknologi, penguatan kepemimpinan industri, serta pembangunan ekosistem telekomunikasi yang berkelanjutan.
Erikson berharap APNATEL dapat berkembang menjadi organisasi yang lebih solid, adaptif, dan terbuka. Organisasi tersebut juga diharapkan memiliki posisi tawar yang lebih kuat dalam ekosistem telekomunikasi nasional serta mampu mempertemukan kepentingan dan memperluas peluang bagi para anggotanya.
"Kemandirian digital Indonesia tidak akan pernah tegak jika pengusaha lokalnya dibiarkan runtuh. Mari bersatu, rebut kembali kejayaan telekomunikasi nasional di tanah air kita sendiri," kata Erikson.
Melalui penguatan organisasi dan kemitraan lintas sektor, APNATEL diharapkan dapat berkontribusi terhadap kemajuan industri telekomunikasi nasional. Pengembangan kapasitas pelaku usaha, transformasi teknologi, dan tata kelola industri menjadi bagian dari upaya memperkuat kemandirian digital Indonesia.
