Perencanaan yang tepat tidak hanya membantu perusahaan bertahan, tetapi juga membuka peluang pertumbuhan baru di tengah situasi yang menantang. Dengan strategi yang disusun sejak awal, risiko kesalahan arah dapat ditekan dan potensi cuan justru bisa dimaksimalkan. Tantangan Bisnis di Tahun 2026 Mengutip Forbes, ketidakpastian geopolitik, gangguan perdagangan global, kebijakan tarif, serta disrupsi berbasis teknologi diperkirakan masih akan membayangi dunia usaha pada 2026. Tantangan ini sejatinya bukan hal baru, namun berpotensi muncul secara bersamaan dan menciptakan tekanan besar bagi kelangsungan bisnis.
Dalam kondisi tersebut, para pemimpin bisnis tidak cukup hanya merancang strategi untuk meraih sukses. Mereka juga perlu menyiapkan skenario antisipasi kegagalan agar perusahaan tetap dapat bergerak meski menghadapi tekanan ekonomi yang signifikan. Rekomendasi Menyusun Rencana Bisnis 2026 Perusahaan yang memiliki arah dan tujuan jelas akan lebih siap menghadapi perubahan dan memenangkan persaingan. Berikut 10 langkah menyusun rencana bisnis 2026 yang dapat menjadi panduan bagi para eksekutif, dikutip dari wcnwchamber.org.uk.
1. Tentukan tujuan organisasi
Menetapkan tujuan organisasi membantu menyatukan visi dan nilai inti perusahaan. Tujuan ini menjadi fondasi dalam menentukan arah jangka panjang serta menjadi acuan utama dalam setiap pengambilan keputusan strategis.
Baca juga: Mau Punya Bisnis Emas? Begini Cara Memulainya dengan Modal yang Matang
2. Evaluasi situasi internal
Evaluasi internal diperlukan untuk memahami kekuatan, kelemahan, serta kapasitas organisasi secara objektif. Penilaian yang jujur membantu perusahaan menetapkan strategi yang realistis dan menghindari asumsi yang keliru.
3. Lakukan riset situasi eksternal
Riset eksternal membantu perusahaan membaca peluang dan ancaman dari sisi pasar, regulasi, teknologi, hingga pergerakan pesaing. Dengan pemahaman ini, strategi bisnis dapat disesuaikan agar tetap relevan dan kompetitif.
4. Analisis kompetensi kompetitif
Mengidentifikasi kompetensi kompetitif membantu perusahaan menemukan keunggulan yang sulit ditiru pesaing. Keunggulan ini bisa berupa inovasi, kualitas layanan, teknologi, maupun nilai unik yang menjadi pembeda di pasar.
5. Pahami target pasar, akun, dan persona
Pemahaman mendalam terhadap target pasar memastikan perusahaan mengetahui kebutuhan dan perilaku pelanggan. Segmentasi yang tepat membuat strategi pemasaran dan penjualan lebih efektif serta meningkatkan peluang konversi.
6. Tentukan misi dan tujuan jangka panjang
Misi dan tujuan memberikan arah jelas bagi organisasi. Dengan target yang terukur, perusahaan dapat memantau kemajuan, menyelaraskan kinerja tim, serta menjaga fokus pada visi jangka panjang.
7. Rancang dan susun rencana kerja
Perencanaan mencakup penyusunan langkah detail, prioritas program, alokasi sumber daya, serta strategi implementasi. Rencana yang terstruktur membantu eksekusi berjalan lebih efektif dan efisien.
8. Tetapkan tanggung jawab secara jelas
Pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas meningkatkan akuntabilitas tim. Setiap individu mengetahui target dan perannya, sehingga pelaksanaan strategi menjadi lebih terarah dan produktif.
9. Komunikasikan rencana ke seluruh organisasi
Rencana bisnis perlu dikomunikasikan secara menyeluruh agar setiap level organisasi memahami tujuan dan langkah yang harus dijalankan. Penyelarasan ini penting untuk mempercepat eksekusi dan meminimalkan miskomunikasi.
10. Lakukan pelaporan dan evaluasi berkala
Pelaporan rutin membantu perusahaan memantau progres, mengidentifikasi hambatan, serta menilai efektivitas strategi. Dengan evaluasi berkala, penyesuaian dapat dilakukan tepat waktu agar tujuan bisnis tetap tercapai.
Cek Berita dan Artikel yang lain di
Google News
(ANN)
/https%3A%2F%2Fcdn-dam.kompas.id%2Fimages%2F2026%2F01%2F11%2F4323d3fc6ac13d320fa71d7a87cf3991-20260111TAM_03.jpg)
