EtIndonesia. Pada masa Romawi, ada sebuah legenda yang menceritakan tentang seorang pembantu rumah tangga. Suatu hari, dia tidak sengaja memecahkan sebotol minyak di dapur. Karena panik, dia berusaha mengumpulkan kembali minyak tersebut dengan tangannya.
Pada masa itu, orang memasak menggunakan kayu bakar atau jerami gandum. Di lantai dapur terdapat banyak abu sisa pembakaran, yang ikut tercampur dan terangkat bersama minyak di tangannya. Setelah itu, sang pembantu pergi ke sumur untuk mencuci tangan, dan dia terkejut karena kotoran di tangannya hilang dengan sangat cepat.
Kesalahan kecil itu justru secara tak terduga melahirkan sabun.
Ternyata, minyak yang bercampur dengan zat alkali dari abu kayu memiliki daya pembersih. Biasanya orang tidak menyukai tangan yang licin karena minyak, dan akan berusaha keras untuk menghilangkannya. Namun jika ke dalam minyak justru ditambahkan unsur alkali, minyak itu malah berubah menjadi sesuatu yang mampu menghilangkan minyak.
Dari kisah ini lahirlah sebuah pencerahan: Terkadang, bukan dengan mengurangi atau menghilangkan, melainkan dengan menambahkan secara berlawanan arah, sebuah persoalan justru memperoleh ruang perkembangan yang jauh lebih luas.
Jika kita menengok dunia kerja saat ini, kasus atasan yang bersikeras menyingkirkan bawahan yang dianggap tidak menyenangkan jumlahnya sangat banyak.
Di Amerika Serikat, pernah ada sebuah perusahaan otomotif ternama yang mengalami kerugian 10 juta dolar AS akibat kesalahan penilaian seorang eksekutif senior. Sang eksekutif mengajukan pengunduran diri sebagai bentuk tanggung jawab.
Namun sang CEO berkata: “Saya baru saja menghabiskan 10 juta dolar untuk melatih Anda. Bagaimana mungkin saya membiarkan Anda pergi begitu saja?”
Dari sudut pandang kemanusiaan dan harga diri, dapat dibayangkan bahwa setelah itu, sang eksekutif justru akan bekerja lebih keras dan lebih loyal demi perusahaan.
Ada pula kisah lain yang juga terjadi di Amerika.
Seorang presiden direktur sedang berkeliling perusahaan dan melihat seorang karyawan duduk termenung lama di depan jendela.
Dia pun bertanya kepada manajer umum tentang hal tersebut. Sang manajer menjawab: “Delapan hingga sembilan puluh persen ide kreatif perusahaan ini lahir saat karyawan itu sedang duduk melamun di depan jendela.”
Apakah kesalahan di tempat kerja selalu tak bisa dimaafkan?
Apakah melamun saat bekerja pasti berarti tidak produktif?
Apakah orang yang sulit diajak bekerja sama harus disingkirkan atau dipinggirkan?
Apakah bawahan yang tidak disukai atasan pasti tidak memiliki kontribusi bagi perusahaan?
Bagi manusia, standar nilai apa yang seharusnya digunakan untuk menilai kinerja seseorang pada tahap tertentu?
- Apakah selera pribadi atasan?-
- Apakah angka dan data semata?
- Ataukah kontribusi dari dimensi lain yang sering tak terlihat?
Tahukah kamu mengapa anjing dan kucing sulit menjadi sahabat?
Karena saat anjing senang, dia membuka matanya lebar-lebar, dan saat marah, dia menyipitkan mata. Sebaliknya, bagi kucing, mata yang menyipit justru menandakan kebahagiaan, sedangkan mata yang terbuka lebar berarti ketidaksenangan.
Anjing dan kucing selalu menafsirkan perilaku satu sama lain dari sudut pandang diri sendiri, sehingga keduanya saling menganggap lawan.
Sebagai manusia, kita seharusnya belajar sedikit berubah— mencoba menghilangkan permusuhan dan menambahkan niat baik, agar jendela orang lain bisa menjadi cermin bagi diri kita sendiri.
Hikmah Cerita
Pesawat dapat terbang tinggi justru karena melawan arah angin. Manusia bertumbuh karena hambatan dan rintangan.
Saat menghadapi kesulitan, bangkitkan semangat dan hadapi tantangan dengan berani. Percayalah, Anda dan saya akan melangkah menuju tingkatan hidup yang lebih matang dan lebih luas.(jhn/yn)
:strip_icc()/kly-media-production/medias/5492838/original/053841400_1770187334-mauro.jpeg)
