Bisnis.com, SEMARANG - Emiten properti dan hospitalitas, PT Kota Satu Properti Tbk (SATU), secara resmi mengawali kalender manajerial tahun 2026 dengan melakukan penguatan fundamental pada aspek sumber daya manusia (SDM). Langkah strategis ini diwujudkan melalui penyelenggaraan pelatihan intensif bertajuk "Etos Revolution" yang bertujuan untuk merevolusi mentalitas kerja, produktivitas, serta loyalitas karyawan di seluruh lini bisnis perusahaan.
Kegiatan yang berlangsung pada Rabu (28/01/2026) di Sphere Meeting Room Allstay Hotel Semarang ini menjadi momentum korporasi untuk menyelaraskan visi di tengah target ambisius tahunan. Pelatihan ini menghadirkan Kristian S. Hardianto, Owner PT Kota Satu Properti Tbk, sebagai pemateri utama yang memberikan arahan kepada jajaran staf hingga manajemen.
Dalam konteks industri yang kian kompetitif, investasi pada sumber daya manusia dipandang sebagai variabel penentu dalam mempertahankan pangsa pasar. Pelatihan ini diikuti oleh partisipan dari tiga unit bisnis utama korporasi, yakni Amaya Home Resort, Allstay Hotel Semarang, dan Allstay Ecotel Yogyakarta, yang menunjukkan integrasi operasional antar unit yang solid.
Kristian S. Hardianto dalam paparannya menekankan bahwa keberhasilan korporasi dalam jangka panjang tidak hanya bertumpu pada aset fisik, melainkan pada transformasi cara pandang karyawan terhadap tanggung jawab profesional mereka. Ia menggarisbawahi pentingnya melihat pekerjaan sebagai sebuah perjalanan transformasi diri yang utuh, bukan sekadar rutinitas pemenuhan kewajiban administratif.
"Etos kerja bukan soal seberapa lama kita berada di kantor, tapi seberapa besar dampak dan nilai yang kita berikan. Kita tidak hanya membangun properti atau mengelola hotel, kita sedang membangun masa depan dan memberikan kebahagiaan bagi konsumen kita," ujar Kristian S. Hardianto dalam sesi pelatihan tersebut.
Lebih lanjut, pelatihan ini memperkenalkan filosofi kerja yang mengintegrasikan dimensi spiritual dan profesional secara komprehensif. Konsep tersebut merumuskan kerja ke dalam enam pilar utama, yakni kerja sebagai rahmat, ibadah, belajar, hobi, prestasi, dan cinta. Pendekatan ini diharapkan mampu meningkatkan standar pelayanan dari sekadar kategori "baik" menjadi "berkesan" di mata konsumen.
Secara makro, dengan menanamkan mentalitas pantang menyerah, perusahaan berupaya memastikan bahwa setiap unit bisnis mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap performa keuangan konsolidasi di akhir tahun buku 2026.
Antusiasme peserta yang tinggi selama sesi interaktif dan simulasi kerja sama tim menunjukkan adanya keselarasan energi di internal SATU. Penyelenggaraan "Etos Revolution" dipandang sebagai instrumen untuk mengubah standar operasional menjadi panggilan jiwa, yang pada gilirannya akan berdampak pada efisiensi kerja dan peningkatan kualitas layanan jasa di sektor real estat dan perhotelan.
Melalui inisiatif ini, manajemen PT Kota Satu Properti Tbk menegaskan kembali komitmennya untuk terus membangun SDM yang unggul dan adaptif. Langkah ini diproyeksikan akan menjadi katalisator bagi pertumbuhan berkelanjutan perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berubah, sekaligus memperkuat posisi SATU sebagai pemain kunci di industri properti nasional.
